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天水市工程設計咨詢集團有限公司8月13日舉辦合同管理及技術服務投標、采購專題培訓會。本次培訓以全面落實招標投標領域突出問題系統整治工作，進一步規范各公司招標投標行為，加強合同履約監管和合規招投標采購能力為重點，精準聚焦業務難點，賦能關鍵崗位人員，為集團公司高質量發展保駕護航。會議由集團公司黨委委員、副總經理白雪芳主持，集團公司市場運營部及各子公司相關負責人參加，我公司全過程咨詢部王慧以《技術服務投標、采購專題學習》為主題對參會人員進行培訓。

王慧結合實際案例，深入淺出地講解了必須招標項目的投標文件組成、投標文件否決、電子投標以及招投標法與政府采購法的主要區別等內容，使參會人員對相關政策和招投標工作有了更深入的理解和認識。

集團公司副總經理白雪芳作指出，本次專題培訓的舉辦，是集團公司持續加強內控管理、提升核心競爭力的重要舉措之一。未來，集團公司將繼續關注相關領域政策法規變化及業務發展需求，定期組織開展形式多樣的培訓與交流活動，不斷強化關鍵崗位人員的專業能力和風險意識，將合規理念深植于每一項業務操作之中，為公司實現更高質量、更有效率、更可持續的發展奠定堅實基礎。

供稿 | 王 慧
初審 | 伏雷雷

審核 | 孫 陽

編輯 | 唐 露